“‘사익 추구’ 올트먼, 오픈AI서 쫓아내야”…머스크, 법원에 요청 > 질문답변

“‘사익 추구’ 올트먼, 오픈AI서 쫓아내야”…머스크, 법원에 요청

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작성자 행복이13
댓글 0건 조회 0회 작성일 26-04-11 23:18

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오픈AI의 영리화에 반대하며 소송을 제기한 일론 머스크 테슬라 최고경영자(CEO)가 오픈AI 샘 올트먼 CEO와 그렉 브록먼 사장의 해임을 법원에 요청했다. 이달 말 시작되는 관련 재판을 앞두고 공세에 나선 것으로 풀이된다.
7일(현지시간) 월스트리트저널(WSJ) 등에 따르면, 머스크는 이날 미 캘리포니아 북부 연방법원에 제출한 서면을 통해 이같이 요청했다. 해당 소송에서 법원이 자신의 손을 들어줄 경우 이뤄질 후속 구제 조치 중 하나로 명시한 것이다.
머스크 측은 “자선단체의 임원과 이사가 공익적 사명을 보호하거나 수행하지 못한 경우 이들의 해임은 일반적인 구제 수단”이라며 올트먼과 브록먼이 공익 의무를 저버린 채 사익을 추구했다고 주장했다. 두 사람의 오픈AI 영리법인 이사회 해임 외에 올트먼을 비영리 이사회에서도 내보내라고 요청했다.
머스크는 2015년 ‘인류 전체에 이익이 되는 인공지능(AI)’을 목표로 비영리법인으로 출발한 오픈AI의 공동 창업자 중 한 명이다. 2018년 회사를 떠난 뒤 2023년 자체 AI 기업인 xAI를 설립했다. 2024년 오픈AI가 막대한 AI 개발 자금 확보를 위해 영리화를 추진하자 오픈AI와 올트먼을 상대로 소송을 제기했다. 창업 당시 초기 자금으로 3800만달러(약 560억원)를 기부했는데, 비영리와 인류 공헌이라는 당초 취지에서 벗어나 자신의 권리가 침해당했다는 것이다. 오픈AI는 지난해 이익을 추구하면서도 사회 공헌을 목표로 하는 공익적 영리법인(PBC)으로의 전환을 마친 상태다.
머스크는 오픈AI의 PBC 전환의 무효화와 완전한 비영리 조직으로의 복원은 물론 올트먼 등이 오픈AI 활동으로 얻은 ‘부당 이득’을 모두 오픈AI 재단에 반환할 것도 주장하고 있다. 이번 소송에서 자신이 얻을 배상금 역시 전액 오픈AI 재단에 넘기겠다는 입장이다.
법원은 이달 말 해당 소송의 배심원단 선정 작업을 시작할 예정이다.
양측은 최근 수년간 법적 분쟁 외에도 공개적 설전을 벌이며 으르렁대왔다. 지난 6일에는 오픈AI 측이 캘리포니아와 델라웨어 주법무장관에게 서한을 보내 머스크 측이 자신을 상대로 벌인 ‘반경쟁적 행위’를 조사해달라고 요청하기도 했다.
7일 서울 영등포구 국회의원회관 제7간담회의실에서 열린 <희망이음–함께하는 내일> 경향신문·삼성 공동 캠페인 좌담회 1부에서는 우리 사회와 다문화가정 및 이주민의 상생과 공존 방안에 대해 학계 전문가와 사회공헌사업 실무자들은 ‘시혜적 차원’이나 ‘사회적 부담’이 아닌 ‘공동체의 자산’으로서 인식 전환과 일회성 지원을 넘는 선순환 구조를 강조했다.
김형종 서울대 아시아연구소 교수는 이주민을 바라보는 우리 사회의 시각이 여전히 ‘조건부 수용’에 머물러 있다는 점을 짚었다. 김 교수는 “유럽 사례를 보더라도 이주민의 언어 능력이나 기본적인 경제적 자립을 수용의 전제로 삼는 경우가 많지만, 진정한 통합은 이들이 사회 구성원으로서 얼마나 동등한 권리를 보장받느냐에 달려 있다”고 설명했다.
권리가 제대로 보장되지 않으면 이들은 결국 사회적 낙오와 소외 그룹으로 전락할 수밖에 없다. 이에 다문화청소년을 실질적인 ‘공동체 자산’으로 인식하기 위한 구체적이고 체계적인 사회적 프로그램 도입이 시급하다고 봤다.
김 교수는 이주민과 다문화가정에 대한 악의적인 허위정보가 이들에 대한 편견을 강화한다고 지적했다. 그러면서 “이주 이후 이들의 권리를 보장하기까지 한국 사회는 아직도 넘어야 할 산이 많다”고 말했다.
양계민 한국청소년정책연구원 연구기획본부장도 다문화가정 정책 패러다임을 바꿀 필요성이 있다고 말했다.
양 본부장은 “그간 다문화 관련 정책은 이주배경청소년의 부족한 부분을 채워주는 시혜적 복지에 치중했다. 이에 다문화 사업이 ‘사회적 부담’으로 인식된 측면이 있다”며 이제는 이들의 역량을 강화해 인구절벽 시대의 핵심 인적자원으로 활용하는 방향으로 나아가야 한다고 제안했다.
특히 한국에서 자라며 네트워크를 형성했음에도 체류 자격 문제나 국적 미취득으로 인해 진로 설정에 어려움을 겪는 이주배경청소년 및 청년을 위한 제도적 보완이 자립의 핵심이라고 했다.
양 본부장은 또 한국 국적이 없는 이주배경청소년의 자립을 위한 정책이 미흡하다고 지적했다. 그는 한국에 장기 체류한 이주배경청소년이 성인이 돼도 체류할 수 있도록 제도가 개편됐지만, 이는 ‘임시체류 자격’에 불과해 심리적 불안을 일으키고 이들의 한국 정착을 제한한다고 설명했다.
양 본부장은 이주배경청소년이 교육을 받고 한국 사회에 뿌리내리기 위해선 안정적인 심리 상태가 뒷받침돼야 한다고 강조했다. 다문화청소년이 당당한 사회 구성원으로 성장하기 위해서는 학교 현장에서부터 정서적 유대와 자존감을 회복하는 과정이 필수적이라는 것이다.
이상무 제일기획 사회공헌단장은 “다문화청소년들이 친구들과 마음껏 뛰어놀며 협동심을 기르는 것이 자립의 실질적인 시작”이라며 스포츠·심리정서지원 통합 프로그램인 ‘삼성 다문화청소년 스포츠 클래스’의 취지를 설명했다.
이는 다문화청소년에 대한 일회성 지원에 머무는 것이 아니라, 훗날 우리 사회에 이바지하는 생산 인구이자 유권자로 성장해 다시 사회에 베푸는 ‘선순환 구조’를 구축하는 것을 최종 목표로 한다.
참석자들은 현장에서 느끼는 갈증을 해소하기 위해 민·관협력을 통한 통합 지원시스템 구축이 필요하다는 데 뜻을 모았다.
양 본부장은 “정부 정책과 사기업의 사회공헌이 결합할 때 그 시너지가 극대화될 수 있다”며 컨트롤타워의 중요성을 강조했다.

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